国产极品

如何看待小米招聘人员言语不当攻击日语专业学生

小米的歧视还包括曾经拥抱苍井的雷军空。

2012年1月15日,苍井空在万科巅峰年会上惊喜连连。瞬间掀起了气氛。包括柯凡CEO陈念、小米科技CEO雷军、前天使投资人薛蛮子在内,他们上台拥抱并表达了自己的敬佩之情。

年过半百的薛在网上演讲时说:“我遇到了传说中的空,看她写书法,问她什么时候学书法。严问她要去见谁。她回答说,她年轻时在日本学过书法,来中国后就开始学书,没有贴。”

然而,热爱书法的薛蛮子可能没想到标题是小米雷军和苍井的拥抱照空。照片中,雷总是笑得像个孩子。

三个月后,雷军在微博访问“小米公司”,问:万科有四个代言人,小米想选谁?小米公司A:大家推荐苍井空。

果然,用不了多久,就会有消息满天飞,仓先生会以不低于7位数的成本代言小米的产品Miba。可能是宣传效果极好,之后小米开始多次和日本女演员调情。日本著名女演员,如波多野林佳树和泷泽萝拉,开始频繁出现在小米的各种代言或新闻发布会或年会的新闻稿中。

当时小米的HR招聘计划总是可以很轻松的完成。而懂日语一定成为了很多在职小米人的期待。如果女神有一天运气来了,懂日语的好处可以用下半身思考想出来。

但小米想从屌丝经济冲击高端领域后,可惜连选女神的画风都变了。在去年的小米年会上,欧美粉丝模特内衣秀的精彩场面一度超越了范年湖畔雷总和苍老师的热情。

跌宕起伏之后,小米公司(原中国万年青日历创始人)创新部总监秦涛近日在校园演讲中自信满满地说:“如果你是日语专业的,可以去。或者我们可以送你去电影圈!”当时据说至少有200名学生笑了。

随后,“歧视日语专业”爆发。想必和仓先生同台的雷军一定有打人的冲动。毕竟,他爱他们。哦,不,毕竟是他拥抱了日本电影女演员。

截至目前,经过舆论的不断发酵,简单的官方道歉和处理声明不仅未能彻底平息社会各界的“怒火”,反而引发了又一波追求“通报批评”的浪潮。这对现在正处于转折点的小米来说是可怕的。

质疑,但不要问,期待小米修改决定。

在这次招聘过程中,秦涛犯了两个错误,这是毋庸置疑的。

一方面,在招聘声明中,“无专业”是白纸黑字写出来的,但进入会场后,“日语专业”就直接被去掉了,显然是工作失误。

另一方面,是侮辱性的比喻性词语引起轩然大波,歧视女学生的专业和就业方向。虽然在某种程度上有很多可能的调侃成分,但在这种公开场合,效果相当于骂人的低俗骂。

客观地说,言语是思想的表达。开放与不开放的区别在于是否会把品质放在光明面接受道德批判。骂人的人不会觉得卑微,但看的人会明白是非。显然,秦涛犯了一个双重错误。

然而,这一事件曝光后,秦涛也遭到了各方的批评,小米作为秦涛的服务公司,不可避免地陷入了漩涡。

然而,事实上,互联网歧视的锅不应该只扔给小米。歧视的界限很难界定。

在前美团泛黄的区域,全方位招聘有歧视,然后就是小米高管的猥琐比喻。这些公司的过错在于公开挑战互联网上平等自由的底线,但现实中却有很多歧视的情况没有暴露出来。比如财大气粗的阿里,在招聘的时候也会表现出企业的实力,让应聘者觉得自己收到了。在有腾讯背景的知乎平台上,相关吐槽随处可见。

此外,最近被莫名其妙地推上新闻的《任的真实故事》中的一个故事,是一位北大毕业生写给任看的一本百万字的书。回复如下:“如果这个人有精神病,建议送他去医院治疗;如果他没病,建议辞退他。”在这个正面的例子中,更不用说仅仅用一件事来辞退员工是否有失偏颇了。按照这种“精神病”的说法,是否也触及了对精神病的歧视?

其次,秦涛在公开招聘中代表的确实是公司不是假的,但这种侮辱性的言论显然是针对个人的,暴露出来的归根结底更多的是一个人的素质。企业本身无法控制高管消防队的性格是否会爆发,即使知人善用人,也难免被蒙蔽。以个人纯粹的品质和性格去揣测一家公司,难免有主观意图。

至于“通报批评”,处罚有点轻,归根结底是企业内部规章制度决定的。同样的情况,一家公司认为可以原谅,另一家公司愿意带员工平息民愤,这是自己的选择。就像阿里抢月饼一样,外界也觉得难以理解。小米很难理解是正常的,但理解起来就不正常了。

因此,质疑的结果应该受到质疑,这是舆论的自由。至于小米会不会因为批评而改变决定,不要期望太高。

它不关心你们中可能使用苹果手机的人。

小米的内部优势不会随着品牌的衰落而下降。

其实,企业文化是一种想象出来的东西,尤其是舆论认知的精神,总是隔着一层薄纱偷窥,但不可否认的是,它其实是存在的,尤其是当“丑闻”被曝光的时候,企业文化总是需要被培养和鞭策的。

这正是在秦涛发生的事情。他在言语上的“优越感”和行为上的“克制感”的丧失,是很多公司高管的通病,但小米却用这个通病彻底点燃了大家的情绪,这也是批评小米企业文化的根本原因。

2014年前后,当雷军用线上渠道和性价比高的产品颠覆智能手机行业时,除了期待会说日语的性感女神,成功人士的骄傲传遍了整个公司。但是现在情况不一样了,但是小米人的优越心理还是完好无损的,有点过时了。

从近两年的数据来看,如果最近财务报告没有显示出触底反弹的效果,那么小米目前的情况肯定和全面传唱的联想如出一辙。

以2016年为例。今年小米还没有公布销量的时候,外界经常用“跌”来形容它的处境。在一些第三方调查机构的报道中可以看到,小米不仅没能与华为这样的老牌手机厂商竞争,还在某一季度跌出前五。有一段时间,小米的手机和公司几乎成了“快消品”,生命周期濒临终结。

但即使在这种高开低走的情况下,小米依然向外界传递着极度的自信,甚至用一些惯用的套路来面对竞争,这是企业文化的外在体现。

(小米科技产品公关经理点评荣耀)

比如在小米挑起的几次网上撕票事件中,所有高管的素质确实不讨喜。除了像小米的产品公关经理,他还嘲笑荣耀,喜欢在小米衰落的时候像狗一样被小米牵着走。此前,小米员工在微博上调侃前来求职的诺基亚下岗员工,用小米的“优越感”和“抄袭翻炒”的成功秘诀炮轰王思聪的火力。还有小米和华为的2K之争,小米新媒体总监钟。想对魅族“针锋相对,正式阉割疯狗”的com,以及多次过分批评乐视,都透露出小米人员的好战和自信。

此外,还有勒索他人的十大“黑技术”等。,这说明小米还是延续了他粗暴轻蔑的风格。从这些事件可以看出,贬低对手,抬高自己,甚至使用一些粗俗的词汇,已经成为小米高管的外在表现。

这样看来,言语攻击似乎是企业默许的一种行为,但以前是针对竞争对手的,现在对象演变成了普通网友。不能说它们之间有一定的因果关系。

小米的沉浮让其产品文化取代了企业文化。

从简单到豪华的转变很容易,但从豪华到简单的转变非常困难,小米也是如此。在快速成功带来的优越感酝酿成积极向上的文化之前,会受到剧烈变化的影响。一旦用户和市场不买小米的账,保持这种态度就太可笑了。然而,某种程度上,正是这种起起落落,导致小米没有形成良性的企业文化。

最直接的表现就是我们可以看到,除了“为发烧而生”的口号频频活跃在大众视野,小米疲于应对竞争对手的冒犯之外,雷军和一些高官的言论或行为也在反复变化,导致很多企业传达给外界的理念无法自圆其说。

比如七字箴言“专注、极致、口碑、快速”,据说是雷军这10年沉浸在互联网中的感悟精髓。事实上,小米目前采取的一些行动与这些想法背道而驰。只做一款手机、一款机型的承诺很容易被抛弃,但也不应该像一年十几款手机那样“丧心病狂”,但小米做到了,完全无视“专注”和“极致”。

以降价为例,雷军曾在谈及小米低价时,坚定表态不会提价。但今年年初,小米性价比的代表产品被放入涨价手机行列。元器件价格上涨,手机价格上涨是自然的,但错误的是不要说太多,否则会给外界留下食言的印象。如果此类事件频繁发生,将是对企业文化和形象的一种挫伤。

另外,很明显小米是一家完全用产品文化取代企业文化的公司,这在智能手机行业是比较少见的。毕竟,即便小米多年不能成为华为那样的老牌企业,随着时间的推移不断积累和完善内部文化,也应该达到蓝绿工厂打造年轻时尚文化的水平。可惜,其实没有。

综上所述,随着国内手机行业的市场结构越来越稳定,小米现在扮演着一个重生者的角色,企业文化所扮演的角色将对公司的未来产生长期的影响。即使再难重回巅峰,低成本的企业文化也不应该在小米生态圈的发展中被耽误。

秦涛火了,小米就毁了。不过,在如今的舆论形式下,小米想要彻底平息歧视,可能只有一个最好的办法,那就是再次邀请曾经与之有染的苍井空、波多野结衣、小泽玛莉上台,实现谣言,然后让他们用日语给大家送福利。

也许在小鲜肉占据手机市场的现状下,也能成为一股清流。而秦涛对日语专业的歧视,跟神童的胸腿比起来根本不算什么。

 
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